Przewodnik dla firm produkcyjnych:

Strategie i taktyki na trudne czasy

Materiał składa się z 8 rozdziałów autorstwa 11 ekspertów, którzy podzielili się swoją wiedzą i bogatym doświadczeniem w zakresie radzenia sobie z kryzysem i niestabilną sytuacją.

Z przewodnika dowiesz się:

Jakie rozwiązania mogą zastosować przedsiębiorcy z branży produkcyjnej, by przetrwać kryzys, wyjść z niego obronną ręką i wyprzedzić konkurencję?

W jaki sposób w czasie kryzysu ustrzec się przed dodatkowymi problemami, takimi jak powstawanie „złych” należności, trudności w gospodarowaniu zapasami czy skomplikowane zarządzanie łańcuchami dostaw?

Jakich efektów można się spodziewać, wdrażając w firmie produkcyjnej rozwiązania informatyczne, z zakresu optymalizacji, automatyzacji i robotyzacji i jak sfinansować taki projekt?

Autorzy publikacji:

dr Piotr Wiśniewski
Platforma Robotów DBR77
Rozdział 1. Jak robotyzacja może pomóc firmom produkcyjnym w dobie kryzysu?
Krzysztof Wieczorek
Dr.Max
Rozdział 2. Logistyka magazynowa i produkcyjna w kryzysowej rzeczywistości.
Tomasz Rączka
Cordis Logistics
Rozdział 3. Jak dostosować się do zmieniających się potrzeb rynku oraz efektywnie zarządzać łańcuchem dostaw w nieprzewidywalnych czasach?
Damian Dziuba
Sente
Rozdział 4. Jak rozwiązania IT pomagają wdrażać cyfrową transformację w polskich firmach produkcyjnych?
Marek Kich
Satisfly
Rozdział 5. Jak e-Commerce może pomóc producentowi zmniejszyć turbulencje?
Krzysztof Janczukowicz
Miele
Rozdział 6. Jak zarządzać łańcuchem dostaw w kryzysie?
Jerzy Dąbrowski
Faktoria
Rozdział 7. Bezpieczeństwo należności w Twojej firmie – jak o nie zadbać w dobie kryzysu i inflacji?
Artur Kras
CRS
Rozdział 7. Bezpieczeństwo należności w Twojej firmie – jak o nie zadbać w dobie kryzysu i inflacji?
Dariusz Jakubowicz
Optimal Balance
Rozdział 7. Bezpieczeństwo należności w Twojej firmie – jak o nie zadbać w dobie kryzysu i inflacji?
Paweł Juskowiak
Krajowy Instytut Prawa Gospodarczego
Rozdział 7. Bezpieczeństwo należności w Twojej firmie – jak o nie zadbać w dobie kryzysu i inflacji?
Tomasz Kurek
AKAT Consulting
Rozdział 8. Jak wykorzystać dotacje i dofinansowanie, aby zwiększać efektywność procesów biznesowych?

Tematy, które m.in. zostały poruszone w materiale:

Robotyzacja w czasie kryzysu

Dr Piotr Wiśniewski (CEO Platformy Robotów DBR77) opowiedział o tym, jak roboty mogą pomóc przedsiębiorstwom produkcyjnym w czasie kryzysu. Jakie mity na temat robotyzacji są dość powszechne, mimo że nie mają wiele wspólnego z rzeczywistością oraz w jaki sposób robotyzacja może pomóc firmom produkcyjnym przetrwać czas kryzysu?

Logistyka magazynowa i produkcyjna w dobie kryzysu

Krzysztof Wieczorek (Konsultant w Dr.Max) wyjaśnił, jakie działania mogą podejmować przedsiębiorcy w obliczu konieczności lepszego gospodarowania istniejącymi zasobami. Jak szukać oszczędności w nieoczywistych miejscach i w jaki sposób wykorzystać czas kryzysu, by wyjść z niego obronną ręką?

Rozwiązania IT a kryzys

Damian Dziuba (Konsultant biznesowy w Sente) opowiedział o tym, jak systemy informatyczne wspierają firmy produkcyjne w radzeniu sobie z wyzwaniami w czasach kryzysu, a także jakich efektów można oczekiwać, wdrażając narzędzia informatyczne w firmie z branży produkcyjnej.

Efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw w czasie kryzysu

Tomasz Rączka (Dyrektor ds. rozwoju biznesu w Cordis Logistics) przybliżył wyzwania, z jakimi wyzwaniami w zakresie łańcuchów dostaw spotykają się firmy produkcyjne w czasie kryzysu. Opowiedział także o tym, w jaki sposób przygotować swoją organizację do adaptacji w bardzo dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

e-Commerce wspierające biznes

Marek Kich (CEO Satisfly) opowiedział o tym, jak e-Commerce może pomóc firmie przetrwać czas turbulencji i jakich korzyści z wdrożenia takich rozwiązań mogą oczekiwać przedsiębiorstwa produkcyjne.