System ERP – jak zwiększa efektywność?
Wycieczka po firmie, która wdrożyła cyfryzację procesów biznesowych.
2-3x
krótszy czas zapłaty za zrealizowane zamówienie
100%
kontroli nad zapasami surowców
3x
szybszy przepływ dokumentów związanych z zamówieniem
Najważniejsze wyzwania
integracja wszystkich procesów biznesowych w jednym systemie
integracja wszystkich procesów biznesowych w jednym systemie
automatyzacja procesów powtarzalnych
kontrola nad kosztami produkcji
bieżąca informacja o poziomie stanów magazynowych surowców
przyspieszenie przepływu dokumentacji pomiędzy działami firmy
bieżąca informacja o poziomie stanów magazynowych surowców
przyspieszenie przepływu dokumentacji pomiędzy działami firmy
automatyzacja procesów powtarzalnych
kontrola nad kosztami produkcji
Zintegrowany system objął swoim zakresem wszystkie procesy biznesowe firmy, dzięki czemu wszyscy pracownicy korzystają z jednorodnych rozwiązań, co pozwoliło wyeliminować niespójności danych i ograniczyć powtarzalne czynności.
System zarządzania produkcją pozwala precyzyjnie planować poszczególne etapy procesu wytwarzania wentylatorów, przypisywać osoby oraz surowce do konkretnych zadań oraz raportować efekty prac.
Rozwiązania dostarczają informacji o kosztach (bezpośrednich i pośrednich) wynikających z realizacji danego zamówienia, co pozwala analizować koszty produkcji i optymalizować rentowność.
Dzięki oprogramowaniu, po sporządzeniu dokumentu WZ, dane do wystawienia faktury są przekazywane do odpowiedniego działu natychmiastowo, a dokument księgowy jest tworzony od razu.
Rozwiązania przyspieszają pakowanie zamówień dla klientów - wystarczy, że handlowiec założy dokument WZ w systemie, a magazynier automatycznie otrzymuje informację o zadaniu pakowania danego towaru.
System pozwala na pełną kontrolę stanów magazynowych oraz planowanie zapasów surowców na podstawie danych aktualizowanych w czasie rzeczywistym.
Dotychczas wykorzystywaliśmy kilkanaście, działających niezależnie od siebie aplikacji, opracowanych na własne potrzeby. Niestety nie były one ze sobą powiązane, co znacznie utrudniało nam bieżące funkcjonowanie i wydłużało czas wykonania wszystkich zdarzeń informatycznych. Stąd nasza decyzja o wdrożeniu zintegrowanego systemu informatycznego, obejmującego wszystkie procesy zachodzące w naszej firmie.
Tomasz Piątkowski
Kierownik Projektu Wdrożeniowego w firmie KONWEKTOR
Poznaj szczegóły projektu:
Porozmawiajmy o twoim biznesie
Skontaktuj sięPozostałe artykuły