Dobre rozwiązania nie rdzewieją

Moeschle Polska Sp. z o.o. to jedna ze spółek międzynarodowej grupy wytwarzającej zbiorniki ze stali szlachetnej. Produkowane towary przeznaczone są m.in. dla branży spożywczej, chemicznej i farmaceutycznej. Celem, jaki stawia sobie firma, jest przekazywanie swoim klientom wysokiej jakości produktów, wychodząc przy tym naprzeciw nawet najbardziej wyszukanym wymaganiom.

Ponieważ system Sente już od kilku lat wspierał firmę z Podkarpacia, głównie w obszarach finansów i księgowości oraz kadr i płac, pojawiła się potrzeba jego aktualizacji do nowszej wersji. W związku z rozwojem, spółka postanowiła także rozszerzyć aplikację o moduł obejmujący obszar produkcji.

Przy tej okazji, spółka zamierza ujednolicić procesy przebiegające w firmie, by ułatwić przepływ informacji i komunikację wewnątrz organizacji.

Sente, od momentu kiedy Moeschle zaczęło korzystać z rozwiązań firmy, rozwinęło swoje oprogramowanie, opierając je na innowacyjnej platformie Neos. Zastosowana platforma pozwala uprościć i przyspieszyć wiele zadań związanych z rozbudową systemu, umożliwiając elastyczne dopasowanie jego funkcji do zmieniającego się otoczenia biznesowego Klienta. Dlatego lepszym rozwiązaniem od aktualizacji będzie implementacja nowej wersji – Sente S4, przy jednoczesnej migracji danych. Wdrożenie obejmie moduły Sprzedaż i Dystrybucja, Finanse i Księgowość, Personel oraz Logistyka.

W obszarze Produkcji, przygotowywana dla klienta aplikacja będzie wspierać technologię oraz obsługę zleceń i przewodników produkcyjnych, proces planowania oraz raportowania.

Wsparcie procesów produkcyjnych jest dla Moeschle kluczowym elementem wdrożenia. Dzięki systemowi Sente S4, możliwa będzie lepsza kontrola nad realizacją zamówień klientów. Planowanie produkcji umożliwi efektywniejsze wykorzystanie zasobów – maszyn i wykwalifikowanych pracowników. Łatwiejsza też stanie się weryfikacja możliwości zrealizowania kolejnych zamówień bez naruszania terminów wykonania pozostałych, a dzięki wparciu procesu zaopatrzenia, można będzie ograniczyć zamrożenie kapitału w surowce.

Zastosowanie zintegrowanego systemu obsługującego strategiczne procesy w firmie pozwoli na usprawnienie przepływu informacji między poszczególnymi działami. Usprawnienie zarządzania produkcją umożliwi wykonywanie większej ilości zleceń. Wszystkie te elementy mają przyczynić się do zwiększenia efektywności. przedsiębiorstwa.

Powrót do listy artykułów