Klienci, którzy poszukują rozwiązania do zarządzania przepływem pracy w firmie mają różne problemy, ale kilka z nich przewija się najczęściej. Należą do nich:
- utrudniony dostęp do pełnej dokumentacji wszystkich projektów i procesów
- pomyłki wynikające z natłoku pracy oraz “gubienie” zadań
- konieczność opracowywania skomplikowanej, czasochłonnej dokumentacji
- brak możliwości kontroli statusu realizowanych projektów w dowolnym momencie
- tracenie czasu na zadania rutynowe i powtarzalne
Wszystkie z wymienionych problemów można w łatwy sposób zautomatyzować, dzięki czemu pracownicy zyskują więcej czasu na kluczowe obowiązki. System workflow to wiele korzyści, o których opowiem w dalszej części tekstu.
Komentarze zamknięte.